domingo, 31 de agosto de 2014

COMO GANAR LA CARRERA DEL TALENTO.

En esta quinta edición del informe Transporte y Logística 2030 encontraremos diferentes estrategias para ayudar a las compañías de transporte y logística a mejorar su gestión de talento.
En las economías en desarrollo, el sector de transporte y logística crece con rapidez, pero el desarrollo de la mano de obra no sigue el mismo ritmo, además, la mejora de los procesos de selección y contratación tendrá cada vez más importancia en todo el mundo, lo que obliga a las Empresas cambiar su cultura en relación al talento. La diversidad cultural y de género puede tener otras ventajas importantes, como por ejemplo, el fomento de la creatividad y la innovación. Tendrán además que acertar a la hora de fijar los niveles de retribución tanto para hombres como para mujeres, algo que va mucho más allá de los meros sueldos.

Tres componentes fundamentales debe tener una marca fuerte como empleador: satisfacción de los empleados, una marca respetada y un programa de responsabilidad corporativa sólido. Les recomiendo esta publicación, llena de contrapuntos y sin desperdicios estratégicos, a través de un estudio basado en la metodología Real Time Delphi. http://www.millennium-project.org/millennium/RTD-general.html

sábado, 23 de agosto de 2014

Estrategias para el fortalecimiento del Capital Humano en la Logística (OIT)

El presente trabajo busca contribuir a la generación de una agenda para el desarrollo de competencias laborales de los trabajadores del sector, además de establecer en qué grado está capacitada la mano de obra para satisfacer las necesidades. El informe está compuesto por tres capítulos: el análisis del sector y sus proyecciones, el resultado de las encuestas a empresas y trabajadores y las conclusiones generales del estudio.

Se destacan: la evolución del sector logística, el crecimiento en empleo y la demanda en certificación, considerando aspectos de organización de sistemas nacionales de competencias y el benchmarking de experiencias internacionales.

El capital humano en la cadena de suministro

En esta nota podemos observar una interesante reflexión respecto de la importancia del capital humano en la logística, vista desde la óptica de México, país cuyo índice de desempeño logístico, según el banco mundial, lo ubica en el puesto 46 sobre 155 países, con significativa ventaja respecto del nuestro. Claramente se destacan: la necesidad de contar con profesionales en el área logística, la falta de oferta académica y aumento del compromiso político entre otros, en pos de desarrollar la infraestructura y mejorar la calidad de los servicios.

La formación de capital humano talentoso es, sin duda, uno de los elementos clave para poder llevar a cabo la transformación logística que requiere la actividad con el fin de competir internacionalmente. Dicha tarea requiere una coordinación y esfuerzo de todos los actores de la sociedad (gobierno, empresarios, instituciones de educación pública y privada).